發(fā)信人: lixia (立夏), 信區(qū): MC
標(biāo) 題: 博士如何出牛文章
發(fā)信站: 逸仙時(shí)空 Yat-sen Channel (Fri Apr 22 21:03:02 2005), 站內(nèi)信件
部分文字摘錄如下：
偶老板不牛,但是也不管偶.如果將來(lái)偶還能畢業(yè)的話,以下可能是經(jīng)驗(yàn).
一多看paper沒(méi)有壞處
二多找找其他非老板的人,例如其他教授,postdoc,前輩師兄討論,借雞下蛋
三可以動(dòng)手的東西容易上手,比如軟件等等
四沒(méi)事找機(jī)會(huì)去開(kāi)會(huì),認(rèn)認(rèn)牛人.不發(fā)paper,做做volunteer,或者
參加phd symposium之類(lèi).
五主動(dòng)參加seminar,自己講幾次看過(guò)的paper,最好自己組織一個(gè)topic
拉幾個(gè)師兄弟和postdoc參加.
六適當(dāng)注意找?guī)妆窘炭茣?shū)看看,打好基礎(chǔ).
你的老板和我老板有些象，只是我老板還做一些指導(dǎo)， 主要在方法方面，比如讀文章，想idea，以及寫(xiě)文章等。 對(duì)于出idea，老板的指導(dǎo)和我的體會(huì)是：
1.需要對(duì)研究的領(lǐng)域有一個(gè)全局性的了解，按老板的話說(shuō)，
是要有bird eye。
2.要有bird eye，需要比較全面性地閱讀本領(lǐng)域的文章，對(duì)于 讀文章，老板主要建議讀文章的idea，總結(jié)成一句話，并用卡片記錄以后好分類(lèi)整理。如果把別人文章的idea總結(jié)成一句話， 就容易理解它的本質(zhì)，也好變化。
3.讀了很多文章后，可以寫(xiě)一個(gè)special study，將讀過(guò)的本 領(lǐng)域的東西系統(tǒng)的總結(jié)在一起，相當(dāng)于你的綜合理解，也就是 bird eye看到的東西了。以后翻閱起來(lái)也相當(dāng)方便。
4.用心分析對(duì)于別人的idea，任何一個(gè)idea基本上都有weakness， 然后想個(gè)辦法解決，那就是自己的idea了。
5.時(shí)不時(shí)閱讀更廣泛領(lǐng)域的東西，擴(kuò)大bird eye的范圍，對(duì) 領(lǐng)域外的感興趣的文章進(jìn)行copy收藏，這個(gè)叫walk around a little bit，很多領(lǐng)域外的東西可以借鑒產(chǎn)生new idea。
別老想那么多, 就一個(gè)腦袋, 留點(diǎn)想 IDEA, 老板 都是過(guò)來(lái)人, 應(yīng)該理解做研究沒(méi)那么快的. 不要每次見(jiàn) 老板都想著總要說(shuō)點(diǎn)新鮮的, 想明白什么就說(shuō)什么, 什么 都不明白就聽(tīng)他說(shuō), 腦力勞動(dòng)嘛, 關(guān)鍵是不能有壓力 找課題其實(shí)也不太難, 最好的一招是看大牛的PAPER, 要 精看, 一篇看兩個(gè)月, 看十五遍以上, 看著看著就覺(jué)得 有地方別扭, 就說(shuō)"要是老子寫(xiě)這問(wèn)題, 就...",然后就 有題目了. 不管多大的大牛, 文章總是在說(shuō)一個(gè)方面, 所以總有其它東西沒(méi)包括進(jìn)來(lái), 你看上十幾遍, 自然就 想得更全面了, 自然就知道下一步該干什么了
要么就跟一個(gè)assistant，雖然push比較苦，但可以真的做很多事。 或者跟大牌full prof.，雖然一般不來(lái)管你，但就靠他的名氣了。 associate就有點(diǎn)不上不下，兩頭不討好。
我老板根本就不是我這個(gè)專(zhuān)業(yè)出身，他是高理論的，沒(méi)有作過(guò)一天的具體試驗(yàn)，不過(guò)他很 勤份，也很有組織天分，整個(gè)組運(yùn)轉(zhuǎn)良好。他最大的好處就是open mind，我有任何想法 ，他都是鼓勵(lì)我。他有什么想法也都找我們商量(有些老外居然敢直接拒絕老板，說(shuō)他的i dea is impossible mission,不過(guò)我老板也不生氣，hoho)。另外他雇傭了很多的博士后 ，我一開(kāi)始就是跟著博士后或者老資格的博士作，熟悉了所有試驗(yàn)操作，make project plan, analysis data,甚至包括如何查文獻(xiàn)。另外經(jīng)常和組里的其他博士后或者博士生討 論問(wèn)題，也讓我學(xué)會(huì)了他們是如何發(fā)現(xiàn)新的idea的 等過(guò)了兩年后，我就自己獨(dú)立了，從idea, 到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，完成paper,都是我一人負(fù)責(zé)。 老板只是每個(gè)月來(lái)聽(tīng)聽(tīng)我的匯報(bào)。我現(xiàn)在也開(kāi)始帶新來(lái)的學(xué)生了。我會(huì)把所有我知道的都 教給他，就好像那些曾經(jīng)帶過(guò)我的博士后或者老資格的博士生那樣。 所以我很感謝我老板，即不是一上來(lái)就讓我自己出idea,也不push我，而是讓我有一個(gè)循 序漸進(jìn)的過(guò)程。另外由于都是老的帶新的，所以組里的關(guān)系也很融洽，大家經(jīng)常討論問(wèn)題 ，互相促進(jìn)。
不是, 很多idea是有一定背景的. 有時(shí)候不會(huì)有多少個(gè)人有你這樣的背景. 所以 不一定有多少個(gè)人能有這樣的idea. 舉例來(lái)說(shuō), 1. 你可能有某些方面的很強(qiáng)的 數(shù)學(xué)背景, 在你周?chē)耐兄?/SPAN>, 沒(méi)多少人真正懂這些知識(shí). 2. 你可能恰巧看到 了一些和這個(gè)領(lǐng)域不相關(guān)的問(wèn)題, 但是里面的思想對(duì)你的問(wèn)題非常有啟發(fā). 3. 你老板可能是這方面的大牛, 你們最近研究出了一些新成果. 不過(guò)這個(gè)成果暫時(shí) 沒(méi)多少人知道, 而你在這個(gè)成果的基礎(chǔ)上有些發(fā)展.
總之通常這樣的情況下, idea是很確定的, 你也會(huì)很確定這個(gè)東西可以發(fā)表. 另外也有的情況是. 有不少文章看似很酷, 但作者文章太多, 所以通常你可以 感覺(jué)到他的文章并不是特別深入. 雖然暫時(shí)你不知道哪里不對(duì), 但是只要你 理解深了, 你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他的每篇文章幾乎都有沒(méi)有考慮完全的東西. 那樣, 你幾乎已經(jīng)不愁文章能不能發(fā)表, 而是考慮發(fā)這樣的文章有沒(méi)有意義 的問(wèn)題了.
越不熟悉的領(lǐng)域乍一看之下越會(huì)有IDEA,后后 其實(shí)有個(gè)IDEA才是PAPER的最多十分之一,很少有哪個(gè)領(lǐng)域的TOP會(huì)議或JOURNAL會(huì)收一篇只
有一個(gè)IDEA的PAPER吧.要么實(shí)驗(yàn)充分,象作DATA MINING的動(dòng)輒二三十個(gè)圖,要么有十頁(yè)的 證明作APPENDIX,再要么象搞網(wǎng)絡(luò)安全的有些人一樣把所有細(xì)枝末節(jié)都知無(wú)不言,言無(wú)不盡 雖然TRIVIAL但總算沒(méi)功勞有苦勞.總之從有好IDEA到有牛PAPER還有滿滿長(zhǎng)路要走的樂(lè). 況且經(jīng)常是搞到一半才發(fā)現(xiàn)IDEA有問(wèn)題,不是乍看下那么回事,那才感覺(jué)空虛吶.