“基于風險的思維”是提升實驗室管理體系有效性、取得改進效果以及預(yù)防負面影響的基礎(chǔ)，但在實驗室認可或資質(zhì)認定時并未要求采用典型的風險管理方法，典型的風險管理方法還是比較復(fù)雜的，我們可結(jié)合實驗室的實際，采用簡化版的風險管理辦法，同樣可以實現(xiàn)應(yīng)對風險的目的。

一是應(yīng)對內(nèi)部應(yīng)對風險的環(huán)境心中有數(shù)。同樣是風險因素，對不同的機構(gòu)和人員來說，風險發(fā)生的可能性和影響可能是完全不同的。這與內(nèi)部應(yīng)對風險的意識和能力有關(guān)。比如，全體人員風險管理理念的建立，是否形成了風險管理的機制，能夠接受風險的程度，這是風險管理的基礎(chǔ)。

另外，實驗室對風險事項應(yīng)有清晰的認識，根據(jù)實驗室管理和技術(shù)特點，主要存在合規(guī)運行和結(jié)果有效性兩類風險，合規(guī)運行風險主要來自于監(jiān)管部門，結(jié)果有效性風險主要來自于客戶及使用結(jié)果的相關(guān)方。實驗室應(yīng)對判定檢驗檢測活動中的風險類別及影響做出規(guī)定。

二是應(yīng)做好實驗室風險評估。

風險評估包括風險識別、風險分析和風險評價。

風險識別，對于實驗室來說，每項檢驗檢測活動都會涉及風險，風險貫穿了實驗室活動的全過程。基于這一邏輯，檢驗檢測活動是標準化、流程化的，對工作流程中各個關(guān)鍵點按照規(guī)定進行風險識別，稱之為“檢測流程分析法”，就可以識別出風險源，形成一個風險列表。

風險分析，對識別出的風險，應(yīng)分析風險發(fā)生的原因、發(fā)生的可能性和影響程度，分析的目的是為后續(xù)的評價和應(yīng)對措施提供依據(jù)。所以，分析的越準確，后續(xù)措施越有針對性，應(yīng)對成本會降低，風險管理的有效性就會越高。

風險評價，按照典型的風險管理方法，對風險等級應(yīng)進行評價。但考慮到檢驗檢測行業(yè)管理和技術(shù)特點，風險水平?jīng)]有太大的差異，不去確定風險等級也是可以的。但起碼應(yīng)評價風險對合規(guī)運行及結(jié)果有效性影響的范圍和程度，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

三是應(yīng)實施應(yīng)對風險的措施。在風險評估的基礎(chǔ)上，識別出了風險點，確定了導(dǎo)致風險的誘因及可能的后果，明確了需要采取的應(yīng)對措施，然后，就應(yīng)組織實施相關(guān)措施。應(yīng)對風險可以選擇一種或多種措施，應(yīng)整合運用各種措施，以改變風險發(fā)生的可能性和后果。 

四是應(yīng)做好應(yīng)對措施效果評價。實施應(yīng)對措施并對效果進行評價，評價是否改變了風險發(fā)生的可能性和后果，是否消除或降低了風險？應(yīng)對措施應(yīng)是可評價的，否則，沒有意義。實驗室執(zhí)行風險應(yīng)對措施會引起風險的改變，應(yīng)識別會不會出現(xiàn)新的風險，當識別出新的風險，應(yīng)再次進行分析和應(yīng)對，適當時實施改進，使風險管理水平在原有基礎(chǔ)上得到提升。